Sabemos que a tecnologia contribui para a organização e a melhora nos resultados de uma empresa. Além de favorecer uma constante atualização no modo de produção, também auxilia para ser mantido o fluxo de trabalho, vencendo desafios que reduzam a eficiência da cadeia logística.
No entanto, seu alto potencial de otimização é ainda mais evidente quando implementado na supply chain.
Este é um termo em inglês que significa “Cadeia de suprimentos”. Ou seja, trata do caminho percorrido pelos produtos no interior do armazém, desde os primórdios de sua produção até a chegada ao consumidor final.
Intrínseca, complexa e indispensável para os centros logísticos, determina o fluxo de produção, sendo que sua forma de atuação influencia diretamente na competência do local.
Portanto, podemos imaginar que acompanha as tendências de mercado da atualidade para conseguir suprir as mudanças nas necessidades de quem terá acesso aos produtos finais.
Isso é ainda mais intenso quando analisamos o aumento da demanda dos últimos anos. Fomentado pelo avanço tecnológico, a supply chain precisou acompanhar essa transformação e estimular a produção.
Mas como fazer isso sem saturar o centro logístico? Utilizando tecnologia e ferramentas que ajudem a nutrir o desenvolvimento, fomentar o crescimento e replicar bons resultados em qualquer lugar do Brasil.
Benefícios da tecnologia na supply chain
- Otimizar performance
A cadeia de suprimentos determina a capacidade de um centro logístico de entregar suas demandas no tempo e com a excelência exigida. No entanto, a implementação de tecnologias impulsiona isso, pois permite que sejam delegados esforços para tarefas mais criativas, otimizando a forma de produção atual.
Além de se manterem livres para considerar a própria forma de trabalhar, os colaboradores não precisam atuar em tarefas repetitivas. Consequentemente, é possível reduzir os erros humanos e evitar gastos com soluções.
Com essa redução, os custos operacionais são reduzidos ao básico, enquanto a produção se fortalece e agilizada, melhorando a performance total.
- Potencializar lucros
Se as perdas são minimizadas e os excessos extinguidos, pode-se considerar que os lucros são potencializados com uma produção mais homogênea, em maior quantidade e com menos erros.
Também é possível investir em áreas correlatas que melhorem a produção indiretamente. Um exemplo é a transformação da forma de trabalhar e implementação de novos produtos.
- Processos mais organizados
Ferramentas tecnológicas permitem que processos sejam sincronizados através de uma comunicação clara entre os setores. Dessa forma, é possível coordenar ações e estabelecer uma estratégia que traga benefícios para toda a empresa.
Isso é possível com a automação. Processos automatizados reduzem a necessidade de mão de obra e trazem vantagens específicas para cada setor que, coletivamente, ocasionam a otimização geral.
- Padronização
E falando em vantagens coletivas, é importante considerar que ferramentas tecnológicas estabelecem padrões de atuação, qualidade e objetivo aplicáveis em todas as etapas de produção. Isso ajuda a replicar acertos e extinguir erros que possam surgir.
A ideia é estabelecer um modelo de qualidade que esteja declarado na política de funcionamento da empresa e que faça parte de sua missão, estando presente em todas as fases de atuação.
- Superar desafios
Já falamos sobre como a análise de possíveis cenários era um desafio de difícil transposição na supply chain. Determinar possibilidades é o grande diferencial para manter o fluxo em dia.
Algumas ferramentas tecnológicas estabelecem protocolos a partir de dados obtidos pelo próprio sistema. Todos os dias informações são coletadas para produzir relatórios que indiquem pontos de melhoria.
Isso possibilita que outro desafio também seja transposto: a dificuldade de implementar uma cadeia de fornecimento resistente e competitiva.
- Vencer concorrência
A tecnologia surgiu justamente para estabelecer um fluxo confiável, que garantisse facilidades para todos os profissionais envolvidos e atuasse como um diferencial de trabalho.
Ferramentas como a automação permitem a padronização de bons resultados e auxilia no trabalho diário. No entanto, isso é apenas o início.
Como agilizam demandas e melhoram a produtividade, entregam aos clientes resultados mais eficientes, garantindo sua satisfação. Esta é essencial para quem busca se diferenciar e vencer a concorrência. Neste caso, a tecnologia abre espaços, apresentando uma empresa como autoridade.
Tecnologias aplicadas na supply chain
Como vimos, ferramentas tecnológicas aplicadas à supply chain reservam benefícios indispensáveis para manter o fluxo constante e superar desafios comuns do setor. No entanto, cada recurso oferece vantagens particulares, permitidas de acordo com sua aplicação.
Um exemplo são as tecnologias para movimentação e armazenamento eficiente:
Os Porta Pallets são talvez um dos mais reconhecidos da área por permitir um bom aproveitamento de espaço em armazéns que mantêm produtos paletizados. Organizados uns sobre os outros, favorecem a verticalização e otimização do espaço disponível.
O mesmo com Mini Porta Pallets, que embora possuam os mesmos componentes e funcionalidades, são mais leves e direcionados para cargas de pequeno porte.
Já os Mini Loads, contam com um sistema automático para unidades de carga acondicionadas em caixas plásticas ou de papelão. O armazenamento é de alta densidade, selecionando produtos de forma ágil, inclusive em operações integradas.
No entanto, a mais importante inovação talvez seja a automação. Ela permite que processos sejam sincronizados, favorecendo um giro de estoque estratégico, evitando falhas e excessos.
Dentre as estruturas automatizadas temos os Sistemas de Elevação, que levam produtos de um nível a outro, e os Transportadores Motorizados, que favorecem um transporte fácil de itens, utilizando modelos que podem ser combinados para entregar a eficiência que os clientes procuram.
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