A Intralogística tem o objetivo de tratar, resolver e organizar o fluxo de produtos, informações e processos dentro de empresas. Diante disso, a Intralogística 4.0 é um avanço desse conceito primário e da aplicação de novas ferramentas tecnológicas integradas, a fim de deixar os procedimentos mais eficientes.
Ao analisar o panorama brasileiro, segundo dados de uma pesquisa realizada pela Confederação Nacional da Indústria (CNI), a indústria brasileira está mais digital. Em 2016, menos da metade das indústrias – 48% – analisadas pela sondagem faziam uso de alguma das tecnologias digitais. Já em 2022, última edição do levantamento, o percentual foi de 69%. A tendência é que esse número aumente conforme a cada ano, por conta da rápida evolução dos softwares e a necessidade das indústrias se modernizarem.
Além da necessidade, é notável que existe uma mudança de projeção das empresas: muitas já compreenderam que investir em tecnologia é um diferencial competitivo a médio e longo prazo. Dessa forma, a intralogística 4.0 trouxe ferramentas e soluções que maximizam a eficiência das operações, visto que os novos sistemas atenuam os erros e conseguem operar de forma contínua.
Tecnologia na Intralogística
As tecnologias usadas são capazes de otimizar todos os processos que envolvem a logística de uma empresa, possuindo avanços e soluções que visam facilitar o trabalho e melhorar o quesito de produtividade e segurança. Para usufruir de um resultado satisfatório, é utilizada a integração de diferentes tecnologias e sistemas, dentre elas, podemos citar a automação, robótica, sensores, IA e sistemas avançados de análise de dados para aperfeiçoar a movimentação e a armazenagem de mercadorias dentro dos centros de distribuição.
Essas tecnologias são aplicadas de diversas formas na Intralogística e trazem vários benefícios, principalmente, no fluxo de tarefas e controle de produtividade. Por exemplo, o uso de tecnologia no processo potencializa a gestão dos colaboradores, proporcionando o acompanhamento em tempo real das atividades e melhorando a gestão de tempo. Além disso, através das ferramentas tecnológicas é possível identificar desperdícios, garantindo a redução de perdas e erros e obtendo otimização de custos, seguindo o conceito do Lean Manufacturing.
Vantagens
Integração
Ao integrar sistemas de software para operação, a empresa obtém uma coordenação mais eficiente dos diferentes processos. Dessa forma, facilita o encontro de informações e dados e padroniza as operações, garantindo que todos os setores trabalhem alinhados. Essa conexão reduz atrasos, a porcentagem de erros diminui e melhora o desempenho geral da cadeia de suprimentos.
Infraestrutura
Com os espaços otimizados, resultantes de um projeto personalizado, os desempenho dos fluxos de mercadorias melhoram e evitam uma série de etapas. A análise de dados em tempo real permite aperfeiçoar a disposição dos produtos e a gestão do espaço, reduzindo custos operacionais e melhorando a qualidade dos serviços prestados, com mais agilidade e em melhores condições.
Eficiência Operacional
Para as tarefas repetitivas e manuais ficarem mais ágeis e com menos probabilidade de erros, a automação e a robótica são soluções eficazes, diminuindo o tempo de processamento e os erros humanos. Além disso, com sensores avançados e IoT, a gestão é monitorada em tempo real e mapeada todas as etapas do processo logístico, desde a entrada até a saída de mercadorias, garantindo um fluxo contínuo, sem interrupções e com baixo percentual de erros.
Agilidade e precisão
Com a integração de tecnologias e sistemas avançados, a Intralogística 4.0 permite o aperfeiçoamento da precisão e da qualidade dos processos logísticos. Os sistemas automatizados fazem com que os produtos sejam armazenados e transportados corretamente, enquanto o acompanhamento de dados em tempo real identifica e corrige rapidamente qualquer erro ou falha. Dessa forma, esse processo integrado resulta em menos erros, menor necessidade de retrabalho e maior satisfação do cliente.
Redução de custos
A Intralogística 4.0 colabora na redução de custos operacionais de diferentes maneiras. Na automação, tem-se a redução da necessidade de mão de obra manual, já no uso de sensores e análise de dados em tempo real, é otimizada a gestão de estoques, minimizando os custos associados ao armazenamento. Além disso, a precisão no controle de estoques e de demanda evita desperdícios e perdas, contribuindo para a economia no centro logístico.
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